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行业新闻
5月20日,中国光大银行信用卡中心与掌阅科技联合推出光大银行在数字阅读领域的首张信用卡——光大掌阅联名信用卡,标志着光大与掌阅科技跨界联姻、深度合作的正式开启。随着移动互联网的深入发展和不断渗透,人们的阅读习惯也逐渐向移动化、电子化的方向转变。相比于传统的纸质书,电子阅读方式不仅能够方便快捷地给读者提供更加丰富的书籍杂志资料,还可以充分利用读者的碎片时间,更加符合现代人的生活方式。因此,在过去的几年里,移动阅读行业迅速发展,成为现代人最主要的阅读途径。而掌阅科技股份有限公司正是该行业的佼佼者,过去几年的市场份额始终领跑移动阅读市场。此次光大银行与掌阅科技合作发行联名信用卡,旨在结合光大信用卡和掌阅科技的平台资源,为持卡人提供更便捷更全面的阅读及金融生活体验。据悉,“光大-掌阅联名卡”为银联人民币标准金卡,以“阅读大不同,有卡更轻松”为设计理念。首次申请并成功刷卡的光大信用卡用户可获赠10万积分和2000阅饼的开卡好礼,在掌阅APP上使用联名卡充值更可独享额外获赠20%的专属阅饼回馈。此外,持卡用户刷卡消费所得积分可以兑换掌阅的阅饼。值得一提的是,客户使用联名卡在光大商城分期购买掌阅电纸书还可享受免分期手续费的超值优惠,更有机会在掌阅联名卡专区享受新书抢先读和参与作家见面会等特色活动。光大银行信用卡中心负责人表示,光大银行信用卡中心与优酷、京东金融、考拉征信等业界知名互联网企业合作推...
发布时间: 2016 - 05 - 23
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继3月央行发布通知提出收单市场中不同行业商户执行统一费率、借贷分离计费等要求后,上周末有消息称,银联要求成员机构自6月起每月固定时间上报执行进度,银联也要在6月底前完成系统改造。银联相关人士昨日向北京商报记者证实了这则消息。这意味着,改造收单市场的推进工作被上紧“发条”,收单市场将面临大洗牌。整顿渐近据了解,银联规定,各家成员机构自6月起,每月3日前提供上月商户协议换签以及直联和间联商户计费资料调整进度给银联;同时,银联在6月底会完成自身系统改造,并分别于7月4日和7月8日起提供联机测试和文件测试。银联相关人士对北京商报记者表示,银联确实正在联合各收单、发卡机构,按照监管要求,有序开展业务调整、系统改造、协议换签、应急处理等一系列准备工作,确保项目按时上线。这一系列的调整,依照的则是3月国家发改委与央行联合下发的《关于完善银行卡刷卡手续费定价机制的通知》。通知提出“一分离”与“一统一”,分离的是借记卡与贷记卡的计费标准,统一的是不同行业商户的刷卡费率。而这两个动作都和过去相应的政策截然相反,之前借记卡和贷记卡采用统一的费率,而不同行业商户的费率则有高有低。因此,执行新的政策需要系统进行改造,并与商户协议换签等。央行在3月的通知中,规定的实施时间为今年9月6日,即给收单市场半年的调整时间,而此次曝出的银联的通知,更像是给这半年的工作进行细分,推动各项具体工作的落实。排查成难点虽然从监...
发布时间: 2016 - 05 - 23
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自1995年广发银行发行国内首张标准信用卡,推开信用消费市场,至今已有21年。随着我国人均可支配收入增加,个人消费需求增长等多重因素,信用卡信贷规模继续增长,授信使用率持续上升。人民银行发布的《2015年支付体系运行总体情况》显示,截至2015年末,信用卡授信总额为7.08万亿元,同比增长26.43%;信用卡应偿信贷余额为3.09万亿元,同比增长32.05%。信用卡卡均授信额度1.79万元,授信使用率643.77%,较上年末增加2.08个百分点。然而,随着一二线城市信用卡市场趋于饱和,互联网信贷产品如蚂蚁花呗、京东白条等互联网分期贷款快速普及,其应用场景也在不断拓展,信用卡部分市场需求被分散,银行信用卡发行增速放缓。“在中国经济的转型期,银行转型成为必然。当前环境下,我国人均可支配收入不断增加,中产阶级扩容,个人金融需求快速增长,银行卡在商业银行转型中将发挥更加重要的作用,于客户端而言,最重要的就是通过服务、产品等,提升客户的用卡体验,增强客户粘性。”光大银行信用卡中心总经理戴兵向经济观察网说。增速放缓“目前我国消费金融处于发展早期阶段,信用消费市场逐年高速增长,市场潜力十分巨大。”广发银行副行长王桂芝向经济观察网称。信用卡业务作为银行信用消费产品中的典型代表,主要集中于日常消费,中国银联发布《中国银行卡产业发展报告(2016)》显示,按照行业细分,超市等日常消费行业刷卡交易占比最...
发布时间: 2016 - 05 - 20
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5月19日,民生银行行长助理林云山在银行业新闻例会发布会上表示,网络金融的同质化问题只是发展中的阶段性现象,这种情况并不会长久持续。行业需认清网络金融的本质,才能突破当前瓶颈。“作为行业内第一家直销银行,自2013年着手设立起,民生银行内部一直将直销银行当作独立的纯互联网银行来看待,在业务、流程、系统上均独立运行。”林云山表示,从传统银行的基础上分离出一家独立法人的直销银行,从某种程度上将可更好地借力,经营绩效亦能更快得到凸显。林云山指出,国内直销银行经营需重点关注四个方面。一是政策法规支持。如果依然在传统银行体系中,用线下业务线上化的思路经营,将很难取得成功。二是认清你的细分客户群体,并得到客户认可。从民生银行调研来看,欧洲几家成熟的直销银行在业务模式上各有偏重,重点发展投资品,或融资类业务,抑或支付类业务。三是客户体验。现在大量的直销银行都是提供传统货币基金产品,将货币基金线上销售,这种模式不会有什么进展。直销银行应针对特定客户群体,有针对性地提供不同群体所需的产品和服务。最后,经营成功的另一个关键点是要做到成本的极度节约。目前,中国的直销银行数量已远超全球其他直销银行的数量。但是,林云山坦言,目前上线的直销银行确实差异不大。“雷同化可能是发展中的阶段性问题,当经历市场充分竞争后,将会形成侧重不同业务定位与客户群体的直销银行。”林云山认为,直销银行在业务端的发展爆发期还未到,或...
发布时间: 2016 - 05 - 20
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