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华道新闻
8月15日,平安银行公布其2018年上半年财务报告,根据报告显示,2018年上半年该行实现营业收入572.41亿元,同比增长5.9%;其中非利息净收入 198.05 亿元,同比增长 18.5%,主要来自信用卡等手续费收入的增加。实现净利润 133.72 亿元,同比增长 6.5%,而其中零售业务净利润为90.79亿元,同比增长12.1%。2018 年 6 月末,该行管理零售客户资产(AUM)12,173.80 亿元、较上年末增长 12.0%,零售客户数 7,705.37 万户、较上年末增长 10.2%,其中私财客户 52.59 万户、较上年末增长 15.2%,私行达标客户 2.58 万户、较上年末增长 9.6%。该行信用卡业务全流程贯彻风险管理理念,充分利用量化工具,有效管控风险。一方面通 过大数据、应用评分模型等科学工具全面优化风险管理策略,有效改善新户获客结构与品质,优 化存量结构,确保组合资产可持续发展。另一方面,优化差异化催收策略,有效降低新增不良; 加强存量不良资产管理,提升不良资产清收能力,信用卡组合风险水平维持在可控范围内,收益可覆盖风险。报告期内,新增发卡917.98 万张,同比增长 81.2%,流通卡量 4,576.96万张,较上年末增长 19.4%,2017年为3,834万张,2016年为2,560.61万张。(图一):平安信用卡流通卡量截至报告期末,平安银行信用...
发布时间: 2018 - 08 - 17
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8月16日,在银保监组办的银行业例行新闻发布会上,交通银行被作为智慧化转型的样本银行做了详细解剖。会上,交行副行长沈如军表示,交行正式启动新一代集团信息系统智慧化转型工程(也称“新531”工程),目的是打造数字化、智慧型交行,持续提升服务能力、管理能力和综合竞争能力。根据交行的设置,“新531”指的是“1+2+5+N”为总体框架,即打造“1”个以“集中 +分布”并存的技术架构夯实智慧化基础,构建“2”个支持平台,以数据应用和信息安全两大平台增强智慧化能力,围绕“5”大应用领域,落实“国际化综合化”战略,提升集团跨境跨业一体化服务能力。同时,建立全渠道多重感知、能听会说、能看会认的生物特征智能化应用体系。交行在2010年5月31日启动了全集团境内外一体化系统重构工程,历时八年,实现用户、客户、额度、权限、渠道、报表、界面、任务中心等“八大统一”管理。解构交行“科技赋能”智慧网络沈如军称,“交行一直强调,不要为了炫技去做科技,真正的金融科技应该要为民服务。”交行个人金融业务部总经理徐瀚也表示,“金融科技会给银行带来两个方向的发展,一是对客户,二是对我行内部管理经营”。客户服务方面,交行所运用的统一客户视图,即是通过对客户投资、消费记录、产品浏览偏好、来往账等海量数据的智能化分析,推出线上渠道理财产品到期续接功能,精准推荐产品并实现自动续购。通过手机银行中“我的管家”功能,在线提供多种评...
发布时间: 2018 - 08 - 17
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8月15日晚间,平安银行披露的2018半年度报告。数据显示,今年上半年该行实现营业收入572.41亿元,同比增长5.9%;净利润133.72亿元,同比增长6.5%。此外,逾期贷款余额568.41亿元、较上年末减少19.03亿元,逾期贷款占比3.07%,较上年末下降0.37个百分点。平安银行2018年上半年经营业绩良好,具体来看,2018年上半年,平安银行实现营业收入572.41亿元,同比增长5.9%;实现净利润133.72亿元,同比增长6.5%,收入稳步增长、盈利能力提升,扭转了近几个季度收入利润增长相对停滞的局面。资产规模方面,截至2018年6月末,该行资产总额达到了33673.99亿元,较上年末增长3.7%;吸收存款余额20792.78亿元,较上年末增幅3.9%;发放贷款和垫款总额(含贴现)18,486.93亿元,较上年末增幅8.5%,其中个人贷款(含信用卡)占比54.0%,较上年末提升4.2个百分点。作为股份制银行争夺的重点业务,平安银行在零售领域重点发力。2018年上半年,平安银行零售业务营业收入293.16亿元,同比增长34.7%,在全行营业收入中占比为51.2%,占比同比提升10.9个百分点;零售业务净利润90.79亿元、同比增长12.1%,在全行净利润中占比为67.9%,占比同比提升3.4个百分点;零售贷款余额9989.26亿元,在全行贷款余额中占比54.0%,较上年...
发布时间: 2018 - 08 - 17
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今天,大数据已经影响到社会的各个领域,作为金融科技的核心组成部分,对银行各业务领域的影响不言而喻。银行是经营风险的企业,金融科技的应用使得银行产品向线上化、复杂化、智能化方向发展,如何利用大数据技术高效、合理地在业务环节进行必要的风险控制,以规避各类法律、欺诈、违约风险,是我们面临的巨大挑战。在大数据应用的过程中,银行一方面要加强创新、促进数据价值转化;另一方面要建设高质量、安全的数据基础平台。光大银行构建了完备的大数据治理体系,通过数据产品化机制支持风控领域的大数据创新与实践,在科技层面提供从工具、机制、技能到解决方案的一整套综合服务能力,有效满足全行各业务条线的大数据智能化发展需求。近年来,光大银行推进大数据资产管理机制,在保障数据资产质量、安全的前提下构建全行数据地图,涵盖内、外部结构化和非结构化数据内容。在技术平台上持续建设多元化大数据平台,对多渠道、多来源数据进行加工融合。同时,持续推进大数据创新社区发展,提倡“像外行一样思考,像专家一样实践”,启发全行大数据文化意识,并通过大数据实验室机制促进创新需求的研发和落地。一、大数据能力建设1.数据资产管理机制大数据资产管理是大数据能力建设的基石,光大银行从2008年开始进行数据标准建设,2012年规划全行数据体系,2016年完成大数据治理规划。在十年发展过程中我们坚持一项基本原则,那就是数据管理与数据应用要保持整体上的平衡,相...
发布时间: 2018 - 08 - 17
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