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华道新闻
或许若干年后,很多人回忆起2018年的夏天,除了热,还有那场史无前例的P2P雷潮,空留一地鸡毛。曾有人这样总结互联网金融圈:别的行业创业失败可以宣布破产,或东山再起或另谋出路;但互金创业不允许失败,败者无善终之路。成功了是普惠金融,失败了是非法吸收公众存款甚至集资诈骗,可能面临牢狱之灾。处在风暴中心的创业者,从万丈雄心走到万丈深渊。如今,正常运营的平台数量犹如树上的叶子,秋风拂下日渐稀少。这个领域的创业者心中不免惶恐,行业是如何走到了今天这一步?自美国的Lending Club大获成功并上市后,中国的互金江湖就开始暗潮涌动。创业大部队开始进入互金行业,是在2013年前后。那年6月13日,余额宝正式上线,成立时规模2个亿,到2013年底,总规模已达1853亿元。它让人们感觉到,网上理财原来可以如此过瘾——下载一个APP,动动手指,就可以每天看着自己账户上的金额往上跳,收益增长比在银行快多了。余额宝的快速发展不仅吸引了投资者,还启迪了众多的创业者。从诞生到2017,互联网金融作为新生事物红极一时,开启了他的野蛮成长期。截至今年7月份以前,钱爸爸创始人袁涛的人生都非常励志。这个汉中少年16岁外出打工,在工地做过小工,在餐厅当过服务员,贩卖过电脑,后来进了平安银行旗下的信安易贷做业务员,又跟着彭铁创办了小牛资本。袁涛任集团副总裁,分管私募基金销售业务。2012年底,袁涛辞职,并退股;201...
发布时间: 2018 - 11 - 29
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近日,奇虎360旗下互联网消费金融平台360金融正式向美国证券交易委员会(SEC)提交招股书,股票代码“QFIN”,计划募集资金2亿美元,成为赴美上市潮的又一位互金”弄潮儿”。中国的互联网金融企业似乎对美国资本市场情有独钟,继宜人贷、信而富开赴美上市先河之后,从2017年开始,中国互金企业赴美IPO热潮集中爆发,趣店、拍拍贷、和信贷、简普科技、乐信、点牛金融、爱鸿森等多家互金企业纷纷登陆美国资本市场,分享资本盛宴。陆金所等互联网金融巨头也纷纷谋划筹备,海外上市成国内互金公司首选。究其原因不过四字:趋易避难一方面,中国A股IPO实行的还是审核制,国内上市要求较高且审核趋严,导致互金企业难以进入国内A股,上市难度大;而美国采用注册制,简单、透明的上市申请程序及对企业上市要求相对宽松,让市场来选择企业,监管机构不为企业提供背书。正是这种制度倾向的存在,才让中国互金企业趋易避难,找到赴美上市这一通道,获得了发展的机会。另一方面,国内互联网金融行业监管趋严,互金机构竞争日益激烈,平台运营成本和投资回报压力与日俱增,这成为促使互金企业纷纷谋求登陆资本市场的原因之一。也就是说,赴美上市对国内互金企业而言是缓解生存压力、退而求其次的无奈之选。360金融凭什么创立仅两年就要上市?有人说这说明企业缺钱,有人说这是情势所逼的无奈之选。从财报来看,2016年7月成立至年底、2017年及2018年上半年净亏...
发布时间: 2018 - 11 - 29
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随着金融科技发展和互联网金融崛起,国内消费金融市场迎来了爆发式增长。旺盛的消费需求,加上日趋规范的互联网金融市场环境,客观上为正在进行零售业务转型的传统银行业开辟了新的增长发力点,借助大数据分析和人工智能等技术,通过与国内尖端互联网公跨界司融合发展,构建互联网+全场景生态圈正在成为一种新的趋势。消金市场硝烟弥漫,市场差异化竞争格局已现。除各银行间的激烈竞争之外,电商和互联网金融机构也纷纷跑步进场。鏖战正酣,信用卡业务将会面临怎样的机遇与挑战成为了众多银行共同思考的问题。为此,新浪财经联合《金卡生活》重磅推出系列专访《论道信用卡》,深度对话行业精英,共话信用卡未来发展。消费之战持续升级,零售金融已成各家机构必争之地。信用卡业务作为零售金融中最重要的组成部分之一,将会面临怎样的机遇与挑战?“2017年信用卡行业的市场变化主要体现在三个方面。”广发银行信用卡中心总裁林德明在接受《论道信用卡》专访时指出,其一是市场竞争加剧,银行、持牌消金公司、电商、网贷等市场主体都大规模参与到了消费金融的市场争夺中;其二是利率标准、还款期等行业新规落地,信用卡市场化机制更加完善,市场化程度加深;其三是在强监管、去杠杆、抑泡沫、防风险的大环境下,监管持续强化消费金融风险整治,消费金融市场日益规范。发达国家信用卡渗透率高达70% 中国需从三方面综合改进近年来,随着居民消费水平不断升级,我国信用卡业务进入到爆发...
发布时间: 2018 - 11 - 28
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虽然国内银行近年来纷纷与互联网巨头“结对子”,乍看起来合作得风生水起,但少数银行能主导这段“姻缘”,多数实力较弱的银行最终沦为BATJ等巨头的“提款机”。为了摆脱单一渠道对自己发展的局限,银行一面低调培育自己的内生科技力量,强调技术独立,用活用好自己的数据禀赋,另一面不断向外拓展自己的“朋友圈”,打造开放式银行。银行和互联网巨头的“戒心”“互联网巨头其实就是流量寡头,可以根据自己的喜好决定流量流向哪里,这种输血能决定多数商业模式的生死。有些公司靠着阿里提供的流量活下来,下一秒就会成为‘弃子’。”一位金融科技业内人士打比方道,“就好比资金吃紧的OFO是阿里的‘弃子’,而相互保险是‘新宠’。”也许部分体量较小的金融科技公司在与互联网巨头的合作中一直处于下风,是“大哥”手下的“小弟”,但手握巨额现金的银行绝不甘心如此“看天吃饭”。2013年余额宝横空出世,从银行手中夺去储蓄客户,这是银行第一次意识到互联网流量究竟有多可怕。之后银行先试水与BATJ的合作,学习互联网运营思维,并结合国外经验,蚂蚁搬家式构建自己的科技能力。而这些年,银行与BATJ的合作也有一番磨合与较量,各有自己的小算盘,哪怕是共赢的结果,也会分个高下。比如2015年春节期间,一家股份制银行与支付宝合作,通过后者发出上千万个红包让利消费者。据21世纪经济报道了解,这场“红包雨”的营销费用约为800万元,由该股份制银行全部承担...
发布时间: 2018 - 11 - 28
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