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华道新闻
近年来,随着移动互联网技术的发展和应用,网络银行、手机银行、微众银行等新业态层出不穷,对银行网点的经营方式形成了非常大的冲击,不少银行营业厅,正逐渐失去往日的喧嚣。如何应对新的挑战,成为摆在传统商业银行网点面前的一道难题。传统网点在升级在业内人士看来,物理网点难以被取代。从服务看,物理网点更具“人情味”,一些客户需要的不仅仅是简单的存取款业务,而是综合金融服务,物理网点的优势随即体现出来,对一些并不熟悉网络技术的客户来说,物理网点更是唯一选择。从国内外银行经营实践看,物理网点对满足客户个性化、差异化的服务需求始终发挥着十分重要的作用。事实也是如此。从全国情况看,物理网点的数量不但没有下降,反而略有增多。根据中国银行业协会发布的《2015年度中国银行业服务改进情况报告》显示,截至2015年底,银行业金融机构营业网点总数达22.4万个,新增设营业网点6900多个,同比增长约3.18%。与此同时,网点智能化建设,正成为银行提升竞争力的主要手段。中国银行行长陈四清表示,“未来,我们的工作重点将放在调结构上,赋予现有物理网点更多‘互联网+’、智能网点的成分,来提高传统网点的效能”。新型智能化网点建设,已成为各银行效能的新来源。智能网点效率高近日,记者在中国银行天津市分行营业部,体验了这家被称为“智能银行旗舰店”网点的过人之处。走进银行营业大厅,首先看到的是一个圆弧形自助引导服务区,电子屏幕上...
发布时间: 2016 - 06 - 06
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Paypal在华遇劲敌 不排除与速卖通“复合”关健分久必合、合久必分,一切取决于进取的时机和需求。Paypal的18年历史多少诠释了这种东方思维。“如果有双赢的机会,不排除与阿里的速卖通重新建立合作关系。”上周,国际支付平台Paypal北亚区副总裁兼总经理胡柏迪在接受《第一财经日报》记者采访时表态。当时,这家“外来和尚”刚宣布了针对中国的“新支付”品牌活动。行动和语言都在传递一个积极信号,在脱离母公司eBay后,Paypal要以更加开放和主动的姿态深耕中国市场。巩固多年来在华打下的跨境出口支付根基是接下来的一条主要路径,另外一条旁枝是抓住海淘机遇,拓展C端消费者。2B、2C都在进攻。在线下移动支付市场已被支付宝和微信霸占、即使ApplePay也没啃动这块骨头的现实下,没有中国第三方支付牌照的Paypal瞄准跨境2B出口和海淘布局,可谓扬长避短之策略。但在蓬勃的电商跨境贸易中,围绕支付的战斗才刚刚打响。分拆后的开放姿态Paypal的中文名字叫贝宝,不失可爱与贴切。在古代,中原地区稀缺的贝壳曾一度被作为交易工具,Paypal做的也是支付的事。但在国际市场,人们耳熟能详的是“Paypal黑帮”,一群在高中时就研制过炸弹的硅谷创业者,充满杀气。这帮人2002年离开这家公司后创办了特斯拉、领英、YouTube等。1998年,还没有形成“从零到一”思维体系的彼得蒂尔赶在电商发展初期创办了在线支...
发布时间: 2016 - 06 - 06
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深8君戏言电信运营商做互联网金融这事靠不靠谱的问题,众说纷纭。但电信运营商在用户数、渠道以及资金上拥有很大的优势,就看怎么能实现整合。电信运营商如何发挥自身的优势,又该如何解决自身的问题,这样的话题值得深究,可以为其它企业涉足互联网金融提供参考。近日,中国移动宣布向仁和保险旗下财险与寿险投资20亿元,拟分别出资10亿元认购其中的20%的股权。对于此次出手保险业,中国移动表示是基于自身移动互联网业务的发展与互联网保险的发展有较强的战略协同价值,可以实现双方的协同发展。电信运营商们进军互联网金融,在近几年并不少见。比如中国电信旗下互联网金融企业“甜橙金融”,其旗下的“翼支付”业务用户已超过1.7亿人次。中国联通也曾携手百度和富国共同推出金融信息服务平台沃百富,打造“通信+金融”创新模式。中国移动虽然起步慢,但也在2014年8月,推出旗下第一只互联网金融产品和聚宝,获得上亿元的申购额度。对于运营商们做互联网金融的事实,因为自身缺乏专业的金融经验,在外界并不为人看好。但先别急着下定论,相比于互联网企业做金融,深8君认为运营商们有如下四大优势:一、账号入口及用户价值截止到去年11月,中国移动用户数为8.25亿,其中4G用户2.87亿。而随着电信实名制政策的逐步推行,今年底电话用户实名率将达到95%。这意味着,中国移动拥有与QQ、微信同等量级的亿级用户数,但是用户画像将更加精准、黏度更高。对中...
发布时间: 2016 - 06 - 06
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近年,政府数次强调发展消费金融业务,随着征信体系渐趋完善,消费金融市场正迎来巨大发展机遇。国内有630家银行,2500家左右的P2P,近9000家小贷公司,近20家持牌消费金融公司,以及蚂蚁金服、京东等互联网巨头犹若百舸争流,都在发力消费金融市场。谁将能到中流击水,浪遏飞舟?目前平安普惠线上7×24小时APP,超4千人电话销售和服务人员;线下超700个网点,覆盖全国150个城市;近4万名员工、超200万客户,超850亿贷款余额的规模;2016年4月,单月贷款额突破百亿元,已成为中国最大的消费金融品牌。“发展消费金融不但需要清晰的商业模式,更需要明确的运营模式。同时,风险管控是消费金融可持续性发展的重点。”平安普惠副总裁兼首席风控官林允祯向经济观察报记者表示,相对于银行,平安普惠在时效性及简便性更有优势,准入门槛更低,贷款可获得性更高;相对于小贷、P2P机构及互联网公司,平安普惠产品更加多元,受益于平安10年积累的风控模型优势,目前平安普惠的信贷损失率加权平均为7%-8%,而互联网金融行业的消费金融信贷损失率是18%。新经济 新机遇中国进入新常态,经济增长主引擎正在发生改变。瑞银证券特约首席经济学家汪涛表示,4月大部分经济数据低于预期。公共投资(非民间投资)和基建投资同比增 速从3月的高位回落,民间投资和制造业投资增速也有所放缓。投资、出口对经济的拉动边际效应正在快速递减,...
发布时间: 2016 - 06 - 03
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