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深耕线下场景入口,国美金融发力消费金融

日期: 2017-06-05
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“消费金融的本质是场景金融”,“消费分期产品的核心问题在于是否融入场景”,伴随着消费金融日趋白热化的竞争态势,行业诸多参与者如是表示。与此同时,他们也纷纷将场景作为制胜之道,或线上,或线下,纷纷深耕消费场景,打响“场景化”战役。

对于在线下场景领域占据优势地位的国美金融来说,“基于线下场景用户群的需求而提供多元化金融服务,则是我们最主要的核心竞争力。”国美金融总裁陈伟近期指出,互联网金融的决胜之口即在于场景之争,国美金融依托国美控股集团1700多家门店,强大的用户资源和强链接的供应链资源,以及融入场景、渠道、资金、资产、科技创新等要素,打造全场景的综合性金融服务平台。

从1987年1月1日,成立了第一家以经营各类家用电器为主的小店开始,到2017年,国美“新零售”战略提出,国美已经深耕零售领域30年。作为消费金融领域的实践者,国美金融在这个重新定义新零售的过程中,也向外界展示了零售场景与消费金融的高度契合。

“我们的想法是渗透,基于新零售场景及互联网、移动互联的概念,逐步完成每年金融产品服务的渗透率目标。”谈及国美金融如何在成交规模等方面实现快速突破时,国美金融总裁陈伟向记者介绍道,如在国美线下门店一千万用户里面,国美金融产品平均每年要渗透百分之多少的人群数量,以此推算,最终业务成交量的基数是很庞大的。此外,通过为用户提供提前消费分期服务的方式,国美金融也极大程度刺激了用户的购买力,从而更有助于推进产融结合,反哺国美新零售战略。

据了解,美易分在2016年的“11.11”和“12.10国美超级福利日”均实现日放款量快速攀升。其中在“双十一”零售促销活动推出的当天,美易分总放款量即突破8000万。由此可见,国美金融将金融植入零售场景,不仅驱动零售产业销售业绩的增长,更满足了用户的金融增值服务需求。目前,随着一账通的上线,国美金融旗下消费金融、理财、保险、基金等,也都将通过统一入口进入。而一账通不仅是平台和数据的互通,更重要的是通过对线下用户完整画像的获取,完成新的业务模块下产品产业链的优化升级。

中国社科院银行研究室主任曾刚分析认为,在当前行业发展环境下,国美金融的战略布局业务范围多元、纵向服务受众广泛。在打造更契合用户需求的金融服务过程中,其将创新的产品理念与严谨的风控管理融入场景金融服务之中,这对行业创新发展具有重要借鉴意义。

 

文章来源:消费日报网    作者:王晓易

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