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探秘百信银行2.0版组织架构 “特种部队”智能科技群组浮出水面

日期: 2019-03-22
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去年11月,过完周岁生日的百信银行启动了一场组织架构的升级,这是百信银行从初创期走向成长期的一次重要蜕变。为了探秘此次组织架构升级背后的故事,记者近日走访了百信银行。

据了解,本次组织架构的升级,除了提出构建开放共生型组织的全新理念之外,一个被称之为百信银行'特种部队'的智能科技群组也随之浮出水面。这支集结了百信银行科技创新部、科技产品部和智能云事业部的'特种部队'被委以重任,将从科技生产效能优化、核心技术研发与应用等领域全面支撑百信银行的科技战略。随着这支'特种部队'的曝光,百信银行的金融科技'野心'也随之浮出水面。

探秘组织架构2.0版

作为承载着银行业转型发展使命的百信银行,战略创新一直被视为紧贴监管要求、紧跟经济形势的一项重要工作。百信银行副首席战略官、战略部总经理陈龙强对记者透露,百信银行的业务迅速发展,战略进程大大提速。本次组织架构升级是为了更好地整合金融科技能力,加快自我进化,从而实现锻造面向未来的百信铁军,更好地服务用户、赋能行业。

据介绍,百信银行2.0版本的组织架构调整,主要集中在三个方向。第一是构建开放共生型组织,从内外部培养生态思维。第二是有效承接战略布局,即组织必须始终保持与战略同频共振、高效协同。第三是人才适配和干部任用。百信银行将对高管分工进行调整,加强管理团队对业务和职能的交叉管理,提升领导层的全局视野和统筹能力。

揭开'特种部队'的神秘面纱

成立智能科技群组,是百信银行2.0版组织架构的核心布局之一。百信银行副CIO兼首席架构师、智能科技群组总裁于浩瀚是这支'特种部队'的首任'长官'。这个全新事业部,既是百信银行核心技术研发的主要团队,也肩负着科技生产效能优化、探索将金融科技能力开放给行业的重任。

这支'特种部队'的核心战斗力之一,是具有强大的技术开发能力。曾用不到2个月完成第一笔资产分发业务,3个月内完成银登挂牌和信托渠道资产流转,创造了系统开发'百信速度'的团队,是智能科技群组的'秘密武器'。与百度共同设立的人工智能技术研发'零度实验室',也被'部署'在这支'特种部队'中。目前,'零度实验室'已有多项研发成果,基于自然语言的智能客服训练平台已经上线运行,此外还有动态报表、智能审计等领域的多项应用成果落地,显著降低了营运成本。

于浩瀚对记者透露,百信银行的IT战略目标,是希望各个服务可以像乐高一样自由组合,快速交付,迅速实现各个场景的接入投产,做到'即插即用'。据介绍,基于完善的IT基础设施建设和微服务部署,百信银行合作平台已经实现了单支API接口的'分钟级接入'。这样的技术能力为百信银行实践开放银行(OpenBanking)模式提供了充分的支持。

强大的技术研发能力并不是这支'特种部队'的全部。他们更高的目标是希望利用技术能力在解决自身业务的过程中,把相关的能力沉淀成科技产品,开放给行业使用。'比如说在去IOE国产化的这个过程当中,百信银行的成果能够助力其他同行少走弯路,加快实现自主可控',于浩瀚说。

打造行业先锋者的'野心'

无论是此次组织架构2.0版本的升级,还是成立'特种部队'强化创新能力、探索科技能力的产品化和平台化,都彰显着百信银行金融科技行业先锋者的'野心'。

作为一家创新型互联网银行,不走传统银行的老路是百信银行一直坚持的信念。成立伊始,百信银行就提出了要成为全球领先的智能普惠金融服务平台,提出了要做全球的领导者。为此,百信银行一直坚持以发展金融科技为核心竞争力,其中,智能风控、智能账户和智能服务三大核心能力,被视为'护城河';金融科技、产品创设和用户运营能力,被视为'城墙'。

陈龙强表示,银行业要转变发展思路,从政策红利转向技术红利。金融科技是百信银行持续增长的强劲内核,只有依托金融科技和生态合作伙伴,百信银行才能不断拓宽自己的边界,这也将是今后金融服务主流业态的不二之选。

身处产业格局大变革的前沿,百信银行可谓已经占据了金融科技发展的制高点。在'平等、开放、简单、高效'的理念下,已初步实现了与合作伙伴'共生、共赢'的探索。于浩瀚生动的将百信银行的开放银行战略形容为'左拥右抱',即左手拥抱场景、右手拥抱服务。包含'零钱PLUS'、'读贝'等明星项目在内,目前已完成80多个场景或平台的接入。显然,随着此次组织架构升级的完成,百信银行距离实现自己的野心又近了一步。


文章来源:和讯网

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