首页
关于华道
产品与服务
产品与服务
全渠道智能客服
呼叫中心
在线客服
工单系统
营销中心
大模型应用
客户服务
营销拓展
贷后处置
审核标注
解决方案
解决方案
信用卡全流程解决方案
一站式客服解决方案
汽车行业解决方案
零售行业解决方案
制造行业解决方案
互联网平台解决方案
运营交付
运营交付
深耕强交付
灵活定制化
精细化管理
科技引实效
华道视界
华道视界
行业新闻
华道新闻
行业报告
行业分析
公开声明
加入我们
联系我们
热门搜索
客户服务
银行
宁波银行将调整总行部门架构,70后副行长获聘风险总监
宁波银行将调整总行部门架构,70后副行长获聘风险总监
银行科技研究社
2024/09/05
1366
8月28日,宁波银行发布的第八届董事会第七次会议决议公告显示,其审议通过了《关于总行内设部门架构调整的议案》。
这意味着,未来,宁波银行或将继续调整总行组织架构
。
将调整总行内设部门架构,近两年多次调整总行架构
宁波银行同一天披露的2024半年报则介绍,今年上半年,其优化普惠金融业务的组织架构与服务体系。
而近两年,该行对总行部门调整的关注颇为频繁。
2023年4月5日发布的董事会决议公告中,该行董事会即审议通过了《关于设立总行生活平台经营部的议案》。
在此后披露的2023半年报中,“生活平台经营部”也被官宣。与此同时,该行去年上半年就启动“生活平台经营部”相关招聘,为该部门下设的平台运营部招募新媒体运营人员。
更早之前,宁波银行颇为关注对对公条线的架构调整。
宁波银行2022年报披露的组织架构信息显示,报告期内,其设立了“公司平台经营部”“零售公司大数据经营部”。
彼时,该行新设立的两个部门,均与对公业务相关。其中,“公司平台经营部”关注对公业务的平台布设、以及基于平台的业务经营等方面;“零售公司大数据经营部”则强调对于中小企业、普惠型小微企业等客群,在服务过程中对于大数据等技术的应用、并赋能于业务开展。
去年其新设立的“生活平台经营部”则关注零售条线的平台布设、运营营销、业务等方面,从人员招募来看,对于新兴的数字化渠道的运营营销,显然在该部门的业务领域之内。
可以说,前两年,对公、零售等业务的线上化经营,都是宁波银行调整总行组织架构时颇为关注的。而近期公告提及的调整总行内设部门架构,具体如何展开尚不得而知。
上述第八届董事会第七次会议决议公告,除了提及总行架构调整之外,也介绍了宁波银行高管的变动
。
70后副行长获聘风险总监,已任副行长12年
当天,宁波银行董事会也审议通过了《关于聘任宁波银行股份有限公司风险总监的议案》。同意聘任王勇杰为公司风险总监,任职资格自监管机构核准之日起生效。
据作者了解,王勇杰,男,出生于1972年10月,硕士研究生学历,高级经济师。
其目前为宁波银行副行长,2012年8月开始任这一职务。此前,曾先后任农行宁波分行中山支行信贷员、海曙支行中山广场办事处主任,宁波银行灵桥支行副行长、风险管理部副总经理(主持工作)、个人银行部总经理,期间兼任信用卡中心总经理;2011年10月至2012年8月任宁波银行行长助理、此后升任副行长。
宁波银行今年的高管变动不止于此。
4月24日,宁波银行公告显示,该行副行长徐雪松、王丹丹任职资格获批。两人均于2月初获聘任该行副行长。
徐雪松出生于1975年11月,此前为宁波银行上海分行行长,其2008年5月加入宁波银行,在该行任职已超16年;王丹丹出生于1982年8月,此前为宁波银行资金营运中心总经理,其2007年7月加入宁波银行,在该行任职已超17年。
2月6日,宁波银行原副行长付文生、章宁宁辞任。
宁波银行近期披露的2024半年报显示,报告期内,该行营收344.37亿元,同比增长7.13%;归属于母公司股东的净利润136.49亿元,同比增长5.42%。数字化转型方面,宁波银行以系统化、数字化、智能化为发展策略,通过体系化的信息系统群建设,助推商业模式变革;在金融产品、服务渠道、营销经营、营运风控四大领域推动数字化转型,积极探索人工智能为代表的新技术应用实施。
在人事、架构调整的过程中,未来,宁波银行业务数字化转型进展,值得持续关注
。
免责声明:本文、图片均转载网络,版权归原作者所有,如有侵权请联系删除。
返回列表
上一篇
下一篇
在线客服
您好,欢迎使用华道在线服务
在线时间:09:00~18:00
在线咨询
服务热线:0512-36606275 / 17768080505
电话咨询
0512-36606275
17768080505
邮箱
CDG-Marketing@chinadatagroup.com
投诉与建议
*
姓名
*
电话
公司名称
部门
*
留言内容
提交